Über mich
Ich unterstütze KMU bei der Realisierung ihrer Digitalisierungsprogramme von der Zieldefinition bis zur messbaren Umsetzung – mit langjähriger Erfahrung in IT-abhängigen Projekten und klarer Ergebnisorientierung. Schwerpunkte: End-to-End-Prozessdigitalisierung, Einführung papierloser und revisionssicherer Abläufe, Aufbau skalierbarer Governance-Lösungen (KPI/Reporting) und nachhaltige Verankerung in Organisation und Betrieb.
Ich übersetze Ihre Geschäftsziele in Roadmaps, priorisierte Umsetzungspläne und belastbare Requirements, steuere Stakeholder aus Fachbereich/IT/Management und bringe Vorhaben auch in kritischen Phasen („Get-well“) wieder auf Kurs. Compliance (insb. Datenschutz) integriere ich praxistauglich, ohne Geschwindigkeit zu verlieren.
Remote/hybrid erfahren – deutschlandweit einsatzbereit.
Themengebiete
Mehrwerte
Pragmatische Umsetzung statt Folien
Priorisieren, standardisieren, einführen – mit klaren Verantwortlichkeiten und messbaren KPIs.
Brücke zwischen Business & IT
Anforderungen so formulieren, dass Umsetzungsteams liefern können und Fachbereiche es akzeptieren.
Compliance ohne Bremswirkung
Datenschutz/Rechtsanforderungen revisions- und auditfähig integrieren, ohne das Projekt zu überfrachten.
